6月20日晚，《数字化的力量》重磅发布，神州数码创始人、《数字化的力量》作者郭为在发布会上进行了精彩演讲，回溯数字文明的前世今生，洞见数字未来价值密码，阐释企业数字化转型的路径。
奔涌而来的数字化浪潮，席卷全球
在过去几年，数字化是一个非常热门的话题。究竟什么是数字化？数字化对我们当今的影响是什么？
从2020年到2022年，新冠肺炎疫情一直影响着我们的生活，影响着我们的生产经营的活动。但是在这样一个情形下，我们依然看到，2021年苹果公司、微软公司的市值都超过了2.5万亿美元，创造了历史新高。
事实上在过去的40年中，资本市场发生了非常大的变化。1980年，全球前十大公司的总市值只有约2400亿美元。今天，全球前十大公司的市值已经超过了12万亿美元，微软和苹果公司两家市值总和已经超过了5万亿美元。同时我们可以看到，2021年全球前十大公司有九家都是和数字技术相关的，而且市值屡创新高。而从另外一个视角来看，中国上网的消费人群所创造的消费的增长速度也是呈几倍甚至10倍的增长。
这就是数字化对我们今天的影响。数字化引发的新浪潮正席卷而来。
智能手机的发明，推动数字化浪潮前进
说到智能手机，就不得不提乔布斯——苹果手机的发明人，他的身上体现了很多值得我们深思的事情。比如，乔布斯是以一个亚洲移民的身份到了美国，他的父亲是黎巴嫩人。黎巴嫩是中东地区唯一一个信奉基督教的国家。而乔布斯又是一辈子信奉佛教，在他的产品里体现了非常丰富的禅宗的思想。乔布斯在1976年创办了苹果公司，发明了人类的第一台桌面电脑。四年之后，公司上市，乔布斯也成为了当时的新闻人物，创造了很多的百万富翁。但1985年他却被董事会赶走，成为了第一个被赶走的创业者、被赶走的公司创始人。1997年，乔布斯又成为第一个被董事会请回来的CEO，开始了新的创新之路。
2007年苹果手机的发明带来了数字消费的兴起。在PC时代，以中国为例，我们总体的装机数量是5000万台/套数左右，而现在，这个数值是几个亿。智能手机几乎人手一部，每个手机上都有大量的App。我们一方面在接受着数字化的消费，同时也通过App体会到什么是云，什么是云原生。数字化的消费已经成为这个时代最显著的一个特征。
颠覆，人类的进化是一次次认知革命
其实在整个人类的发展历程当中，我们每个人、每个时代，都存在着认知的局限性。在公元前几千年，中国人认为这个世界是金木水火土，是五行。而对今天人类认知世界影响最重要的是古希腊。古希腊人认为世界是原子的或者世界是粒子的。基于这样的认知，17世纪，牛顿写出了自然哲学的数学原理，用数学的方法解释并定义了一系列的物理现象，创造了现代科学。在这个基础之上，我们发展了近现代的工业。当然即使是牛顿力学，也仍然有它的局限性。所以在解释波粒二象性的过程当中，爱因斯坦发明了相对论。牛顿力学是在相对论环境下的一种低速的特例。我们的认知发生了一次颠覆性的变化。
爱因斯坦发明了量子力学，但同时又被量子力学困扰。因为在量子世界或者在微观世界里边，我们无法用决定论的方法来描述一系列的现象。因此，任何一个人都存在认知的局限。这是一种必然，我们不必为它恐惧，只是需要考虑怎样不断的颠覆认知和发展。
其中，重要的一个颠覆，就是世界进入了数字文明的时代。古希腊伟大的数学家毕达哥拉斯早就预言了“这个世界是数字的“。正是由于这样的认知，才有了牛顿力学。今天，由于计算机的发展，运算速度发生了很大的变化，甚至人体的很多行为都可以用数字的方式表达出来。这个时候我们看到的世界，就是一个数字的新世界。
世界是数字的，数据资产是衡量企业价值的标准
去年中共中央十九届四中全会上提出，数据是生产要素。这对我们今天的影响是巨大的，其实这也标志着数字经济的开始。大家可能要问，我们不是从1940年发明了计算机之后，就开始用电子信息技术做各种各样的事情了吗？
信息化和数字化究竟有什么差别？传统的信息化主要依托的是电子计算机技术和网络的技术，根本目的是提高企业的运行效率。而企业进行数字化的过程，是要不断累积数据资产。去年在访问江南造船厂的时候，江南造船厂的林董事长讲了一段非常精辟的话。他说：“数字化不是信息化，数字化就是业务，不转型一定会死。”其实背后的含义，就是数据资产是造船厂最重要的资产。
怎样从业务的数据化转化成数据的业务化，这是今天所有现代企业必须考虑的问题。因此我们也构造了一个模型。一个企业所追求的就是业务的敏捷性，要不断的使自身的业务快速地迭代来满足客户的需求。另外一个方面，就是要通过数据资产的不断叠加、不断重构，产生新的业务。在这个基础上就产生了数云融合。也就是说，数据是业务的反映，是业务的另外一面。如何实现数据的快速组合，就是我们云技术想要做的事情。所以数云融合是数字化很重要的一个方向。
究竟如何来看待我们的数字化资产？我想举两个例子。
今天全球最大的公有云公司是谁？亚马逊。亚马逊早期只是一个电子商务公司，通过互联网销售图书。在销售图书的过程当中，产生了大量的用户、消费者和供应商的数据。这两者之间就产生了一系列针对消费行为和商品设计的数据模型。因此，有人向贝佐斯建议，把数据开放共享用于开发新业务和产品。今天，亚马逊已经围绕着数据资产形成了自身的核心竞争力和增长飞轮。亚马逊投入生成这些数据的过程，也就是建立AWS（亚马逊云）的过程。今天，亚马逊已经成为全球市值非常高的云公司。
再举另外一个例子，就是招商银行。从传统的概念来讲，企业的规模是和企业的资产是成正比的，企业资产越大，市值会越高。招商银行总资产的规模约为工商银行的1/3，但市值却没有如此悬殊。因为，在过去的几年当中，招商银行为所拥有的高净值客户，提供了近2000个场景应用，或者说是数云结合的产品，从而沉淀了非常多的数据资产。而高净值客户在使用这些场景应用的过程中，也就是消费这些数据的过程中，又形成了一个良性的循环。可见，在今天数据资产是非常重要的资产。
农耕文明时期，最重要的生产要素是土地，土地越多意味着有更多的财富。工业文明的时代，资本越多意味着有更多的财富。进入到数字文明，最重要的是数据，谁拥有足够多的、最多的数据资产，谁就有最大的话语权和影响力。所以一个企业的数字化转型，最根本的目的就在于不断地去扩大数据资产，并利用数据资产不断地去创造新的业务，从而形成一个良性的循环。这就是一个数字化企业的增长飞轮。
那么作为非数字原生的企业，如何能够快速地累积数据资产？一方面要理清自己的核心业务，另外就要在技术架构上完成对这些数据管理和创造的过程。
