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慧聪的产业互联网观:帮助客户做生意和提高效率

2019-05-24 10:52:23 来源:IT商业新闻网   

  慧聪集团顺势而为 ALL IN产业互联网

  随着国际国内经济形势、竞争形势的变化,企业之间市场竞争加剧已成为新常态。面对新变化、新挑战,中国企业借助互联网、大数据等新技术,加速转型升级、降本增效的需求强烈。这让中国的产业互联网行业,迎来了全新的发展机遇期。“互联网下半场将是产业互联网的时代”已经成为行业共识。而借助产业互联网,赋能传统产业,提升产业效率,是中国实体经济转型升级、增强竞争力的必由之路。

  刘军在201710月份成为慧聪集团的新一任掌门人,在深入一线调研3个月后,于20181月启动了慧聪集团由传统信息媒体向产业互联网的升级转型。在慧聪转型产业互联网8个月后,腾讯宣布了新一轮的组织架构调整方案,高调进军产业互联网。阿里巴巴(BABA.US)同样在2018年重提“新制造”,力图通过大数据、云计算、物联网等新技术深入改造中国制造业。

  2019年初,慧聪集团交出了转型产业互联网后的第一份成绩单。营业收入105.8亿元,较2017年同期大幅增长了185.8%,实现了既定的业绩增长目标。

  与BAT基于基础设施建设的产业互联网逻辑不同,慧聪的产业互联网是基于垂直行业的解决方案。对于产业互联网的理解,慧聪集团董事会主席刘军表示:“每个人理解的产业互联网的内涵也不太一样。慧聪理解的产业互联网的内涵是什么呢?是说在技术创新和技术驱动的情况下,我们拥有了赋能传统行业的能力,我们致力于以提高效率、重塑价值链和帮助客户做生意的方式,帮助客户产生更多的盈利、挣钱,帮助中国企业能够在新的全球化的竞争当中,能够转型升级提高效率,所以我们的本质是做生意和提高效率,这是我们做产业互联网这件事的出发点。”

  投资加孵化的方式找最优秀的行业专家 杀鸡坚决用牛刀

  在522日,2019中国企业互联网峰会上,刘军进行了《产业互联网战地笔记》的主题演讲,详细的阐述了他用一年多的时间总结出的产业互联网方法论。刘军表示,慧聪深耕行业27年,积累了深度服务客户的经验和触达客户的能力,但在体内孵化速度还是太慢,新兵在很多时候比旧兵更加生猛,所以慧聪现在形成以慧聪的平台加资源为支撑,用投资加孵化的方式,通过聚集最优秀的行业专家,杀鸡坚决用牛刀,务求快速布局,全力奔跑。慧聪在这过程当中提供了品牌支持、金融支持、流量支持、技术支持、投融资支持,用航母式的应对方式进行,慧聪网是航母,慧聪金融是舰载机,其他公司是舰队。

  刘军认为,中国的产业互联网潜力巨大,很多行业都将诞生千亿市值的公司。而慧聪凭借对产业互联网的抢先布局,也将在未来五年内成为一家营收超过千亿的产业互联网企业。

  据了解,慧聪集团创立于1992年,是香港主板上市公司,深港通标的公司,总部位于北京。作为国内最早的B端企业服务商,顺应市场发展及国家战略等多层次需要,20181月慧聪集团率先提出全面布局产业互联网,2019年初业务架构再升级,形成了科技新零售、智慧产业、平台与企业服务3大事业群,依托新零售、物联网、大数据等技术创新,赋能传统产业,通过专注和聚焦,建立起了完整的产业互联网生态。

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