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三国第一勇将吕布和中国空调企业奥克斯

2019-06-01 22:56:43 来源:   

  三国历史上第一勇将是谁?常山赵子龙?五原吕奉先?

  郭德纲的《山东二黄》里边唱:三国战将勇,首推赵子龙。

  赵云勇则勇矣,但终其一生,不过是一位杂号将军。吕布则不然,曾一度做到割据一方的徐州牧,封为温县候,在帝国的官爵系列里十分显贵。

  再从武力值方面来考校,汉末三国武力第一恐怕首推吕布,吃过见过的曹操都不免击节赞叹:果然人中吕布,马中赤兔。

  但吕布如此勇武,却为何生前身后之名,全是恶评?

  01 三国第一猛人的B

  究其原因,吕布一生最缺信义,唯利是从。

  《三国演义》里张飞的一句台词说的经典:呔,三姓家奴休走,燕人张翼德在此。

  从此,吕布多了一个经典的雅号。

  而从吕布一生的作为来看,吕布实在是将信义二字踩在了脚底下,在他眼中,权势,地位,女人,地盘,任何东西都比这虚名重要。

  吕布在人生中的关键节点,一直都能选择最有利于自己的那条路,至于其他,完全不在他的考虑范围之内。

  吕布是并州五原人,在东汉时期属于边地,是汉末出武将和骑兵之地,吕布从小就弓马娴熟为人勇武,被当地将领丁原收归麾下。丁原对他不赖,从一介草民,到军中将领,吕布初尝了权势的魅力。

  之后,丁原被召入京城担任执金吾,随后董卓乱政,董卓的西凉军队兵强马壮。并且董卓和丁原非常不对付,董卓以金钱爵位诱惑吕布,让吕布弃暗投明回到正确的道路上来。吕布得想想丁原对自己的恩情吧?他想了想,扭头杀了丁原,归附了董卓,至于丁原,只是作为一个权势地位的敲门砖罢了。董卓与吕布约为父子,对吕布封官赏赐,非常宠信。之后,吕布在王允唆使下,又杀了董卓。再次背叛义父,香港电影里说的对,干爹不是个好职业,风险性太高。

  吕布杀了董卓,但是董卓身后的西凉军可不会听命于他,之后,吕布被董卓的部将李傕郭汜击败。

  随后附袁绍,但是在袁绍阵营,吕布呆的很不舒服,只能叛逃。此时的吕布可以说是,他是乱世一根草,命运好似蒲公英随风飘荡。

  02 、人生一世,草木一秋

  不过,他最终还是迎来了人生的转机。

  东汉兴平元年,吕布趁着曹操带领兖州兵马攻打徐州时,和陈宫等人联络抄了曹操后路,但是无奈和曹操血战两年,最终落败,又如同穷寇一般四处流浪。

  吕布来到了徐州,投奔徐州牧刘备,刘备是海内闻名的仁义君子,十分爱惜吕布的勇武。奈何吕布心中从来只知有利益,反复无常,最不可信。吕布趁着刘备出兵攻打袁术时,出兵抢了徐州的大部分城邑,一朝反客为主。此后,吕布与刘备之间常常相互攻伐,吕布还曾和袁术相互示好,暗送秋波。

  直到建安三年,曹操决心扫除肘腋之患,出兵征讨吕布,水淹下邳城,叛变了一生的吕布最后也遭遇了部下的叛变,于当年十二月城破被俘虏。

  在人生中的最后时刻,吕布哀哀乞求,表示可以效力于曹操,这时候刘备却送来了一句神助攻:明公不见布之事丁建阳及董太师乎?“曹公难道忘了吕布是怎么侍奉丁原和董卓的了吗?他认你当干爹你敢要这个干儿子不?”

  曹操如梦初醒,立刻下令处决了吕布。最终,吕布死在了自己曾经背弃的人手上,死在了他最看不上的信义上。

  呵,信义值几个钱?值你吕布的头颅!

  一如现在某些人,某些企业,一味逐利,丝毫不顾及其他,哪里管什么名声,品牌,评价。

  上千年过去,商场如战场古已有之。但是,企业之间也存在兄弟企业,联盟企业。却鲜少有一手托两家,首鼠两端,背信弃义的企业。如果有的话,那要么被淹没在了舆论的海洋里随后迅速落败,要么就是隐藏得极好,大奸似忠。

  在夏天聊起这个话题,自然是和大家息息相关的企业——空调企业奥克斯。在空调逐渐成为国产品牌天下的大背景下,合纵连横倒是常见,但是老企业在市场竞争中由于丢失核心技术,或者是固步自封,或者是丢失了品控,折戟沉沙的也不在少数。

  但却有一家企业异军突起。近两年来,奥克斯空调的销量突飞猛进,据统计,自2016年以来,奥克斯的空调销售量以20%的增速在显著提高,2018年的销量增速更是达到了26%,营收860亿元,稳居行业销量增幅第一,位居互联网空调零售销量第一。

  03、行业第三奥克斯?

  但是在综合实力上,还远远不及格力和美的两家,位居行业第三的位置。

  从艰难生存到行业第三,奥克斯的经营策略很简单。

  奥克斯深刻认识到了电商能够给自己带来的增量效应。在中国空调市场已经有两强牢牢站住脚跟的时候,奥克斯必须想办法,迂回作战。

  奥克斯抛去了传统的批发模式,捆绑住中国电商的三家头部,阿里、苏宁、京东,天猫是中国生态最好的电商,苏宁是家电渠道第一、行业领军者,京东则是中国3c市场的渠道王者。

  与此同时,奥克斯直接减少中间商赚差价的传统批发模式,从自己做渠道,以更高的性价比赢得市场。

  但是,奥克斯也相当聪明,三家头部电商企业,各有长短,于是,奥克斯选择的是,谁给自己的优惠条件最大,谁给自己的导流力度最大,谁能让自己利润更足边站在谁那边,不断转战平台,挑动三家争斗

  这个路子让奥克斯吃到了甜头,2018年,在苏宁、阿里、京东三家,奥克斯都成为家电品牌销量前三的品牌。在2018年天猫双十一期间,奥克斯更是3分钟销量过亿,30分钟成为天猫双十一期间唯一一个进入“亿元俱乐部”的家电企业。

  奥克斯,见于齐楚,手握三家,好不轻松自在。但是在电商江湖里,家电第一渠道一直是个重要战场,奥克斯为了自身利益,在三家中间左右逢源,表面上看是手段高,可内地里确实背信弃义。

  不过,在奥克斯的整体崛起中,与线下体系相比,电商发挥着更大的作用。一度,代理商、全国连锁曾经是奥克斯的主流销售渠道。自2010年起,它陆续入驻阿里、苏宁、京东三大电商平台,此后,其电商渠道一直保持高速增长,2018年第一季度,电商渠道销售金额35亿元,占比67%,成为主要渠道。

  眼下,线上流量见顶,几大电商纷纷转战线下,曾借着电商东风快速崛起的奥克斯,到了该考虑未来增长支撑点何在的时候。毕竟,消费电子、家电都属于高标准化产品,2017年两者的线上渗透率就达到了43.50%、37.20%,处于较高水平

  其实,奥克斯已经深刻意识,电商在中国整个零售行业的大盘子里,已经清楚地看到了天花板。在这一方面最为明显的就是京东,京东2018年度的GMV持续下滑,和用户增新增幅下降都预示着危机。

  奥克斯当然不会坐视不理,京东不行了,线上流量没法再拉动自己的销量,那就立刻求诸于苏宁。

  04、奥克斯的信誓旦旦和首鼠两端

  苏宁零售云在全国的快速发展和在线下取得的成功,让奥克斯发现了一条新路。

  2018年8月,苏宁零售云提出了头等舱计划,所谓头等舱是零售云针对战略品牌打造的渠道下沉绿色通道,以实现品牌和销量的快速提升,同时推动反向定制产品的研发和推广,为加盟商户提供更具竞争力的产品和利润空间。

  奥克斯在“头等舱计划”落地不久就立刻加入,苏宁零售云宣布与奥克斯集团合作。奥克斯家电集团总裁冷冷曾激动地说:

  “零售云是奥克斯线下战略的重要渠道通路,奥克斯将与零售云平台赋能加盟商户获得三倍五倍的增长。”

  坐上了苏宁的“头等舱”,奥克斯在未来的发展将不成问题。但是从今年的618来看,奥克斯在紧紧抱住苏宁大腿的同时,依然在线上流量上强绑定京东,一手吃两家,希望在京东上用价格战继续撬动销量。

  眼前当下之利丝毫不让,未来康庄大道更得走,此等战略,首鼠两端,已经得知京东线上渠道见顶却仍然咬住利益不放,这种战略上的短视和舍本逐末,能让奥克斯走得长远吗?

  还曾记得,吕布杀丁原之时义无反顾,刺董卓之时出手果断,投刘备时痛哭流涕,只是,吕布在投奔他们之初,从来是信誓旦旦,从来是纳头便拜。

  后人有诗云:平生信义满乾坤,曾吊诸侯未返魂。吕布来时枭送洛,不应投许又投袁。

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